十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，福建他说：进步不是什么事件，而是在于需要。

第二个渠道是现在也有很多大的企业、售电很多品牌自营店，最早是美克美家、曲美，这种独立自营店的出现。有关规定，侧改所有收费全部纳入财务管理及时入帐，严格杜绝小金库。

我为什么提出这个观点呢？因为我们从骨子里里面我们骨子里面应该认可设计，革鼓认可设计的作品，革鼓我每次去法国从欧洲回来，我感触最深的是我们中国人真的非常糟糕，都是家具行业的人谈谈自己的想法没有什么不可以。但是通过美国第三方全球网站的排名Alexa的排名，励社量配前5万位的排名没有一个中国的家居企业网站的排名，励社量配最大的网站排名大家多次提到的瑞典的宜家，他是家具点击量最高的一个排名的网站，昨天是全球排名341位。所以我们首先在建设一个城市的时候，本参为什么不去学习别人？行业为什么不认可中国设计师？因为中国设计师在模仿。

【主持人：运营增关永康】刚刚黄总提到一个问题比较敏感的，运营增因为很多年前家具行业里面有关营销渠道设计里面一直在追求扁平化，所谓的扁平化实际上是厂家直接对专卖店，通过这几年的很多工厂发展阶段上来看遇到了很大的瓶颈，假设一个工厂手头上有300个、500个甚至过千个店，工厂完全管不过来的，因此川派就异军突起，出现了所谓的省代、区代、市代一系列的概念，从而再次形成了一级批发、二级批发这种类似于像美国家具市场或者是欧洲传统家居市场这样的阶梯形式的商业模式。品牌商什么概念？可能我是投资研发，福建下面我会找很多的工厂跟我做制造，福建同时我是一个分销商，把所有制造的产品可能通过配送物流为我的零售商服务，让他们降低成本，能够快速反映市场为消费者服务可能会提升竞争力，这是谈到我们做渠道这一块。

我们看一下目前我们存在的不可忽视的一个问题，售电虽然说我们的设计思想开放，售电但是没有基底，这是我们这个行业当中所看到的，因为这个行业非常新，一开始我们我们都是从西方的信息舶来的文化知识和技术艺术，所以我们从一开始我们就是去学来的，不是自主的，所以我们没有沉淀没有基底，虽然这个行业在中国深圳发展有30年之久，但是我们还是很年轻没有沉淀，这是我们在中国作为一个设计师、一个领域里面缺欠的一个点。

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